پاورپوینت فصل ششم کتاب سیستمهای عقلایی، طبیعی و باز تالیف اسکات ترجمه دکتر میرزائی اهرنجانی با موضوع نظریات محیطی

پاورپوینت فصل ششم کتاب سیستمهای عقلایی، طبیعی و باز تالیف اسکات ترجمه دکتر میرزائی اهرنجانی با موضوع نظریات محیطی

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل ۵۹۳ کیلو بایت
تعداد صفحات ۲۹
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

دانلود پاورپوینت فصل ششم کتاب سیستمهای عقلایی، طبیعی و باز تألیف اسکات ترجمه دکتر میرزائی اهرنجانی با موضوع نظریات محیطی، در قالب pptx و در ۲۹ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف محیط

تجزیه و تحلیل محیط‌ها

چهار سطح فرعی در چارچوب سطح اکولوژیکی

صحن‌های سازمانی

حوزه سازمانی

جمعیت‌های سازمانی

دیدگاه اکولوژی جمعیت

میدان‌های حوزه‌ای سازمان

انواع حوزه از دید امری و تریست

چهار نوع میدان سازمانی مشخص شده توسط وارن

میدان‌های كاركردی سازمان

ویژگی‌های محیط‌ها: جنبه‌های فنی و نهادی

محیط های فنی و نهادی با سازمانهای نمونه

محیط فنی

ابعاد مؤثر بر عدم قطعیت

ابعاد مؤثر بر وابستگی

محیط‌های نهادی

بنیان‌های نهادی محیط‌های فنی

وابستگی متقابل سازمان‌ها و محیط‌ها

روابط سازمان- محیط: جریانی از وابستگی متقابل

نفوذ

جذب و تداخل

تكامل تدریجی محیط‌ها

قسمتی از متن:

میدان‌های حوزه‌ای سازمان: این سطح تجزیه و تحلیل وقتی به کار می رود که محقق بر روابط بین مجموعه ای از سازمانها در چهارچوب یک حوزه جغرافیایی توجه دارد. این دیدگاه که تحت عنوان مدل جامعه اکولوژیکی و مدل عمل دسته جمعی نیز خوانده می شود، بر واحدهای سازمانی یا حتی ویژگیهای آنها به عنوان یک مجموعه تأکید ندارد بلکه به جای آن بر شبکه ارتباطات میان آنها توجه دارد.

توضیحات:

کتاب سیستمهای عقلایی، طبیعی و باز تألیف ریچارد اسکات ترجمه و اقتباس دکتر حسن میرزائی اهرنجانی از جملع منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل ششم این کتاب با موضوع” نظریات محیطی” می باشد که در حجم ۲۹ اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

دانلود پاورپوینت FMEA (آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار)

دانلود پاورپوینت FMEA (آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار)

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۱٫۷۸۵ مگا بایت
تعداد صفحات ۳۱
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

مفهوم آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار آن:

در دهه ۱۹۵۰ اهمیت مسائل ایمنی و پیشگیری از حوادث قابل پیش بینی در صنعت هوا و فضا، علت اصلی پیدایش تکنیک آنالیز حالت بالقوه خرابی و آثار آن FMEA بود.

تکنیک آنالیز حالت بالقوه خرابی این روش به عنوان ابزار کلیدی برای افزایش ایمنی در فرایند های شیمیایی مطرح شد و از آن به بعد هدف از اجرای آن ، پیشگیری از اتفاقات و تصادفات تعریف شده است. در فوریه ۱۹۹۲ استاندارد SAE_J_1739 به عنوان استاندارد مرجع FMEA در صنایع خودرو معرفی معرفی شد و به دنبال آن در سال های اخیر، توسعه سیستم های تضمین کیفیت در صنعت خودرو به خصوص استاندارد QS9000 در صنعت خودروی آمریکا، موجب شد که استفاده از FMEA رواج بیشتری یابد.

به عنوان پیش زمینه می توان گفت خرابی ها بر دو نوع هستند:

خرابی های شناخته شده
خرابی های بالقوه

خرابی های شناخته شده معمولاً در فازهای پایانی و یا در مرحله ارائه محصول و توسط مشتری شناخته می شوند لذا در جهت رفع آنها، هزینه های زیادی باید صرف گردد. اما خرابی ها بالقوه که تمرکز FMEA نیز روی آنها است، معمولاً مربوط به حالاتی می شوند که ممکن است در عمل رخ ندهند اما امکان بروز آنها وجود دارد لذا ما به دنبال پیشگیری از وقوع آنها هستیم.

تعارف زیادی برای FMEA وجود دارد که تعریف زیر تقریباً معمول است:

FMEA روشی سیستماتیک جهت پیشگیری از وقوع خطا است که به دلایل زیر به کار می رود :

شناسایی و اولویت بندی حالات بالقوه خرابی در یک سیستم، محصول، فرایند یا خدمتتعریف و اجرای اقداماتی به منظور حذف و یا کاهش میزان وقوع حالات بالقوه خرابیثبت نتایج تحلیل های انجام شده به منظور فراهم کردن مرجعی کامل برای حل مشکلات در آینده.

FMEA به دنبال شناسایی عیوبی است که در محصول نهایی، سیستم، خدمت و یا ماشین آلات طراحی شده رخ دهد. FMEA پس از شناسایی عیوب به دنبال راه هایی جهت تشخیص و نیز رفع این عیوب است که در راهکارها می تواند مستند سازی شوند تا در آینده بتوان در صورت نیاز به آن رجوع کرد.
FMEA تکنیکی تحلیلی و متکی بر قانون ” پیشگیری قبل از وقوع” است که برای شناسایی عوامل بالقوه خرابی به کار می رود. تمرکز این تکنیک بر بالا بردن ضریب امنیت و در نهایت رضایت مشتری، از طریق پیشگیری از وقوع خرابی است.
FMEA ابزاری است که با کمترین ریسک، برای پیش بینی مشکلات و نقص ها در مراحل طراحی و توسعه فرایندها و خدمات در سازمان به کار میرود.
و در ادامه داریم:

هزینه بروز خطا در زمان های مختلف

عامل موفقیت FMEA

زمینه های کاربردی و انواع FMEA

DFMEA

مزایایی استفاده از DFMEA
فرم استاندارد

جدول معیارهای ارزیابی درجه شدت

معیارهای ارزیابی درجه وقوع

•معیار های ارزیابی درجه تشخیص

مراحل اجرای FMEA

فایل پاورپوینت ۳۱ اسلاید

(شامل چند اسلاید عکس)

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

دانلود پاورپوینت کایزن و نوآوری

دانلود پاورپوینت کایزن و نوآوری

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۸۱۸ کیلو بایت
تعداد صفحات ۲۸
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

کایزن

* در زبان ژاپنی کایزن یعنی : بهبود مستمر و مداوم، توام با مشارکت همه افرادی است که در یک شرکت یا یک سازمان (مدیریت ارشد، مدیران و کارگران)، بکار مشغولند می باشد که تقریباً کم هزینه است.

كایزن تركیبی دو كلمه ای از یك مفهوم ژاپنی است كه تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع كایزن بر این فلسفه استوار است كه برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلكه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنكه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.

KAI + ZEN = KAIZEN

بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشاركت كاركنان

فرآیند کایزن:

بر پایه تفکر عقل سلیم استوار است و با اجرای فعالیتهای کم هزینه باعث پیشرفت های خارق العاده می شود.

در کایزن دست یابی به موفقیت با خطرپذیری کمتر همراه است و مدیران را متحمل هزینه های گزاف نمی کند.

و در ادامه داریم:

چتر کایزن

ویژگی های کایزن

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن

کایزن و چرخه دمینگ

برداشت ژاپن و غرب از وظایف شغلی

مـودا

انواع اتلاف

مراحل اجرای کایزن

گمبا

فواید مدیریت گمبا

قوانین طلایی مدیریت گمبا

فایل پاورپوینت ۲۸ اسلاید

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاور پوینت نظریه حل ابداعانه مسئله TRIZ

پاور پوینت نظریه حل ابداعانه مسئله TRIZ

پاور پوینت نظریه حل ابداعانه مسئله  TRIZ

واژه TRIZ برگرفته شده از حروف اول کلمات در عبارت روسی : Teoriya Resheniya Izobrototelskikh Zadatch برابر انگلیسی آن عبارت : Theory of Inventive Problem Solving به معنی نظریه حل ابداعانه ی مسئله می باشد. شالوده های دانش TRIZ از سال ۱۹۴۶ توسط گنریچ آلتشولر (پدر علم TRIZ) پایه گذاری شد . این پاور پوینت حاوی توضیحات کاملی در باب TRIZ است و مناسب برای دانشجویان مدیریت می باشد. عناوین مطرح شده در این پاور پوینت عبارت است از: بررسی سطوح نظریه حل ابداعانه مسئله TRIZ بررسی اصول چهل گانه TRIZ که حاوی توضیحات کاملی درباره تک تک این اصول است. این پلور پوینت در

دانلود پاورپوینت الگوبرداری (BENCHMARKING)

دانلود پاورپوینت الگوبرداری (BENCHMARKING)

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۲٫۰۹۵ مگا بایت
تعداد صفحات ۳۶
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

مقدمه

در جهان امروز در شرایط رقابتی بازارکیفیت محصول وبهره وری به عنوان دو عامل اساسی و مهم در حفظ و بقای موسسات حرف اول را زده و آنهایی که از بهره وری و کیفیت بالاتری برخوردار هستند در بازار حضور داشته و ماندگار خواهند ماند. از این رو اطلاع مداوم از وضعیت بازار کیفیت و کمیت محصولات رقبا و همچنین سیستمها و روشهای انجام کار آنها برای هر موسسه وشرکت رقیب ضروری می باشد.
ضمن اینکه از مزیتها و ویژگیهای برتر رقبا الگوبرداری می کنند خود را به وضعییت بهتری نسبت به آنها برسانند وتنها راه این است که چشم هایشان را در برابر رقبا و بهترین تجربیات جهانی در تمام زمینه های مورد نیاز باز نگه دارند.
الگوبرداری یک روش سیستماتیک است که سازمانها بوسیله آن می توانند فعالیتهای خود را بر اساس بهترین صنعت یا سازمان اندازه گیری و اصلاح کنند. درواقع الگوبرداری ابزاری برای بهبود مستمر است و می تواند توسط انواع سازمانهای تولیدی خدماتی به کار گرفته شود ماین روش به نام های الگوگیری و الگوبرداری نیز می شناسند.
مزایا

الگو برداری موجب تمرکز سازمان بر محیط خارجی و بهبود کارایی فرایند ها می شود. الگوبرداری به کارمندان اجازه می دهد که از عملکرد خویش شناخت کافی به دست اورند یعنی بدانند که اکنون در چه مرحله ای هستند و از چگونگی موقعیت خود در مقایسه با دیگران مطلع گردند. بدین وسیله شرکت ازآنچه که می تواند به دست آورد آگاه شده ودر نتیجه وضعیت شرکت برای ایجاد تغییر بهبود می یابد.
و در ادامه داریم:
انواع الگوبرداری
فرآیند الگو برداری
انواع فرایند های سازمان
نمودار فرآیند
شناسایی فعالیت و شخص مورد الگوبرداری
جمع آوری اطلاعات
بازنگری تحلیلی داده ها
اولویت بندی
فایل پاورپوینت ۳۶ اسلاید
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاورپوینت مدیریت کنترل پروژه

پاورپوینت مدیریت کنترل پروژه

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل ۱٫۱۰۱ مگا بایت
تعداد صفحات ۱۷۶
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

—در زبانهای گوناگون و حتی در سازمانهای مختلف هر كشور در مورد واژه‌های برنامه ، طرح یا پروژه ، اختلافات لغوی ، معنایی و قانونی وجود دارد ؛ از این رو چهارچوب آنان روشن و آشكار نیست و گاه به جای یكدیگر نیز استفاده می‌شوند .

—آرمانها و اهداف تعیین‌شده حكومت در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت یا استراتژیك ، برنامه(Plan)نامیده می‌شود كه این برنامه‌ها دارایاهدافكیفی می‌باشند . مانند برنامه توسعه صنایع شیمیایی ، برنامه توسعه شبكه راه‌های كشوری ؛ دستیابی به این اهداف و آرمانها در یك فاصله زمانی بلندمدت كه معمولا بین ده تا بیست‌وپنج سال است ، امكانپذیر می‌باشد .

—پس از اینكه برنامه‌ها در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت مشخص گردیدند،هر برنامه در سطح برنامه‌ریزی میان‌مدت یا تاكتیكی توسط مدیریت طراز اول یا سیستم اجرایی كشور به مجموعه‌ای از طرحها(Program)یا برنامه‌های اجرایی تفكیك می‌شود كه شامل مجموعه‌ای از تصمیمات مقطعی یا اجرایی هستند كه ظرفپنجتا ده سال آینده باید اجرا و به نتایج موردنظر برسند .

—هر طرح در سطح برنامه‌ریزی كوتاه‌مدت یا اجرایی توسط واحدهای ستادی یا سطوح مدیریت میانی نظام اجرایی كشور به مجموعه كارها و عملیاتی كه آن را پروژه(Project)می‌نامند،تبدیل و تقسیم می‌شود .

تعریف برنامه‌ریزی:

—فرآیند برنامه‌ریزی ، تعیین توالی و توازی فعالیتهای لازم برای اجرای یك پروژه با در نظر گرفتن زمان مورد نیاز برای اجرای هر فعالیت و كیفیت تعیین شده برای آن فعالیت است.
تعریف كنترل پروژه:

—كنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یك تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و كیفیت در حین اجرای پروژه ، كه از ابزار و تكنیك‌های خاص خود در انجام این مهم كمك می‌گیرد . در واقع كنترل ، اجرای دقیق و كامل برنامه تدوین‌شده برای پروژه است ، بگونه‌ای كه هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیتها ، پروژه را به نزدیك‌ترین حالت ممكن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند .

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل ۵۹۶ کیلو بایت
تعداد صفحات ۷۳
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عملیات پیچیـده و منحصـر بـه فـردی متشكل از فعالیتهای منطقی و مرتبط به یكدیگـر است كه زیـرنظر یك مـدیـریت و سـازمـان اجرایی مشخص ، برای تامین هـدف یا اهـدافی مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـانی و بـودجه از پیـش تعیین شده ای اجــرا می شــود.

– پـروژه ، مجمـوعه ایستاز كارهای غیـرتكـراری و مرتبط به هم كـه هریك از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معینی دارد .

خصـوصیات یك پـــروژه :

پــروژه از یك مجمـوعه فعـالیت تشكیل میشـود،بطـوریكه با انجـام این فعـالیتها پــروژه بـه اتمام می رسـد .

-بیـن فعالیتها روابط و وابستگـی یا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد.

-فعـالیتها مــرزدار هستنــد ، یعنی پــروژه فـرآینـد گسستـه دارد.

-هـرپــروژه دارای یك نقطـه شــروع و یك نقطه پایان می باشد.

-هـرپــروژه دارای یك هدف مشخص و قابل ارزیـابی است.

-هر پروژه داری یک کیفیت تعریف شده برای اجرا می باشد.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

دانلود پاورپوینت بهبود کیفیت محصول از طریق جلوگیری از بروز عیب (پوکایوکه)

دانلود پاورپوینت بهبود کیفیت محصول از طریق جلوگیری از بروز عیب (پوکایوکه)

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۲٫۱۸۵ مگا بایت
تعداد صفحات ۴۲
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

فهرست مطالب

تعاریف و مفاهیم
خرابی صفر و هزینه های آن
عناصر چهار گانه ZQC
بازرسی
هفت راهنما برای دستیابی به پوکا یوکه

کنترل فرآیند به وسیله پوکایوکه

روشهایی برای استفاده پوکا یوکه

تعاریف و مفاهیم

خطاناپذیری

عبارتست از استفاده از مشخصه های طراحی فرآیند جهت تسهیل و تصحیح فعالیتها ، جلوگیری از خطاهای ساده و یا کاهش اثرات منفی خطاها

رویکردی که از ابزارهای اتوماتیک و یا روشهایی جهت جلوگیری از خطاهای ساده انسانی و ماشینی بهره می برد . منشأاین خطاها می تواند عدم درک مسائل ، فراموشی ، خطا در شناسایی ، عدم تجربه و تمرکز حواس ، تأخیرات و … باشد.

همه خطاها را نمی تواند در فرآیند از بین ببرد .
راه حل مناسبی را برای نقص های ایجاد شده در سیستم های پیچیده و غیر قابل پیش بینی نمی باشد .
به طور کامل شناخته و تجربه نشده است و در برخی موارد ( به خصوص خدمات ) استفاده از آن به آسانی صورت نمی گیرد .

موارد کاربرد خطاناپذیری

در عملیات دستی که به کارگر هشیار و گوش به زنگ نیاز دارد .
هنگامیکه خطا می تواند به از دست دادن جایگاه شغلی منجر شود .
هنگامیکه عملیات به تنظیم نیاز دارد .
هنگامیکه استفاده از مشکل بوده و یا اثر بخش نباشد .
هنگامیکه صفات و ویژگیها بجای اندازه گیری اهمیت دارند .
هنگامیکه هزینه آموزش و چرخش شغلی پرسنل بالا باشد .
هنگامیکه مشتری خطا می کند و تولید کننده را مقصر می داند .
هنگامیکه برخی علت های خرابی قابلیت تکرار دارند .
هنگامیکه نقص های خارجی هزینه نقص های داخلی را به طور چشمگیری افزایش می دهد ( رسیدن کالای معیوب به دست مشتری ) .
فایل پاورپوینت ۴۲ اسلاید
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاورپوینت تعیین قیمت در بازاریابی

دانلود پاورپوینت با موضوع تعیین قیمت در بازاریابی، در قالب ppt و در ۳۵ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف قیمت

قیمت گذاری و عناصر آمیخته بازاریابی

رابطه قیمت و محصول

قیمت گذاری در انواع بازارهای مختلف

قیمت گذاری در حالت رقابت کامل

قیمت گذاری در حالت رقابت انحصاری

قیمت گذاری در حالت رقابت انحصاری چندجانبه

قیمت گذاری در حالت انحصاری کامل

رابطه قیمت و تقاضا

کشش پذیری تقاضا

فرایند قیمت گذاری

تحلیل وضعیت بازار

تخمین تقاضا

کشش پذیری

ارزیابی تقاضا در بازار

تغییرات منحنی تقاضا

تحلیل رقابت

شناسایی موانع و محدودیت های قیمت گذاری

تعیین هدف های قیمت گذاری

انواع اهداف قیمت گذاری

تحلیل توانمندی سود

تحیل هزینه

تعیین سطح قیمت اولیه

روش های قیمت گذاری مبتنی بر تقاضا

تفاوت های قیمت گذاری پرستیژی و پرمایه

روش های قیمت گذاری مبتنی بر قیمت تمام شده و سود

روش های قیمت گذاری مبتنی بر رقابت

تعدیل و مدیریت قیمت ها

انواع تخفیف ها

استراتژی های قیمت گذاری جغرافیایی

موارد خاص در قیمت گذاری

استراتژی قیمت گذاری برای خدمات

منابع

قسمتی از متن:

استراتژی های قیمت گذاری جغرافیایی:

الف) قیمت گذاری فوب، مکان تولید

ب) قیمت گذاری تحویل یکسان

ج) قیمت گذاری تحویل منطقه ای

د) قیمت گذاری تقبل قسمتی از هزینه های حمل و نقل

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع” تعیین قیمت در بازاریابی ” می باشد که در حجم ۳۵ اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت کتاب ده اشتباه نابخشودنی در بازاریابی تالیف فیلیپ كاتلر

دانلود پاورپوینت کتاب ده اشتباه نابخشودنی در بازاریابی تألیف فیلیپ كاتلر، در قالب ppt و در ۱۳۸ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

اشتباه اول: شركت به اندازه كافی بازارگرا و مشتری مدار نیست.

نشانه ها

ضعف بازارگرایی

شناسایی ضعیف بخشهای بازار

اولویت بندی ناقص بخشهای بازار

عدم وجود مدیرانی برای هر بخش از بازار

ره حل ها

اتخاذ روشهای پیشرفته درامر بخش بندی بازار

اولویت بندی مهمترین بخشهای بازار

تخصصی کردن کارکنان فروش

نشانه های ضعف در مشتری مداری

ایجاد سلسله مراتبی از ارزشها که در رأس آن مشتر ی قرار بگیرد

پیگیری فعالیتهایی که موجب تعهد بیشتر در کارکنان فروش و یا نمایندگان فروش شرکت به مشتری باشد

اشتباه دوم : شركت، مشتریان هدف target customers)) را به درستی درك نمی كند.

نشانه ها

اطلاعات ضعیف و ناكافی در مورد مشتریان

فروش تحقق یافته بسیار پایین تر از انتظارات است
میزان بالای مرجوعی كالا و شكایتهای فراوان مشتریان

گروهای متمرکز (کانون)

راه حل ها

مصاحبه عمیق

مشاهده و مصاحبه در خانه

تحقیق در مراکز خرید و فروشگاهها

پیشنهاد هایی برای طراحی فضای فروش

خرید پنهانی

تكنیك های تحلیل گرانه تری به كار بندید

برگزاری میزگردهای خریدار – فروشنده

نصب نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری و استخراج اطلاعات

اشتباه سوم: شرکت فعالیتهای رقبای خود را پیگیری و پایش نمیکند.

نشانه ها

راه حلها

در نظر گرفتن فرد یا بخشی برای گرد آوری اطلاعات رقابتی

اشتباه چهارم: شرکت روابط خود با ذینفعان را به خوبی مدیریت نمی کند.

نشانه ها

راه حلها

اداره بهتر روابط با تامین كنندگان

اشتباه پنجم: شرکت در شناسایی فرصتهای جدید عملکرد مناسبی ندارد.

نشانه ها

راه حلها

استفاده از سیستم های خلاق برای ایجاد ایده های جدید

اشتباه ششم: فرایند برنامه ریزی بازار یابی شرکت ناقص و ناكارامد است.

نشانه ها

راه حلها

ایجاد ترتیب و توالی مشخص اجزای برنامه

اشتباه هفتم: استراتژیهای تولید و ارائه خدمات شرکت ، نیازمند بررسی بیشتر است.

نشانه ها

تولید محصولات فراوان غیر پول ساز

فروش جنبی(cross-selling)بسیار پایین

راه حلها

ایجاد سیستم پیگیری محصولات و سیستم ارزیابی

اشتباه هشتم: تلاش شرکت برای خلق و پرورش مارکهای جدید(brand-building) و برقراری ارتباط با بازار ضعیف است.

نشانه ها

راه حلها

استراتژی خلق و پرورش مارك

اشتباه نهم: شرکت برای اجرای فعالیت های بازار یابی کارآمد و اثربخش ،بخوبی سازماندهی نشده است.

نشانه ها

راه حلها

ایجاد مهارت های جدید در بخش بازاریابی

جایگاه سازی brand positioning

مدیریت ارزش مارک

مدیریت روابط با مشتری و بازار یابی پایگاه داده ها
مدیریت روابط با شرکاء
بازار یابی اینترنتی
بازاریابی روابط عمومی

بازار یابی تجربی و خدمات

ارتباطات بازار یابی یکپارچه

تجزیه و تحلیل سودآوری / سوددهی

مهارت های بازارسازی

بازاریابی و فروش

بازاریابی و R&D

بازاریابی و تولید

بازاریابی و خرید

بازاریابی و حسابداری

بازاریابی و مالی

بازاریابی و تداركات

اشتباه دهم: شركت،استفاده زیادی از تكنولوژی روز نكرده است.

نشانه ها

راه حلها

اصلاح و بهبود سیستم خودكار فروش

استفاده بیشتر از نرم افزارهای تسهیل كننده تصمیم گیری در بازار

ایجاد مدل های حمایت از تصمیمات بازاریابی

تهیه و ایجاد صفحه های راهنما برای بازاریابی

۱۰ فرمان برای دستیابی به بهترین بهره وری در امر بازاریابی

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینت کتاب” ده اشتباه نابخشودنی در بازاریابی تألیف فیلیپ كاتلر ” می باشد که در حجم ۱۳۸ اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی سریع کارخانه، در قالب ppt و در ۴۱ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

ارزیابی به چه معناست؟

چرا ارزیابی سریع مهم است؟

گسترش روشهای ارزیابی سریع

ارزیابی سریع کارخانه: ابزاری برای گشت زنی

رضایت مشتری

ایمنی محیط، تمیزی و نظم

سیستم مدیریت دیداری

سیستم مدیریت بصری

سیستم زمان بندی

استفاده از فضا و حرکت مواد و جریان خط تولید

سطوح موجودی و کارهای انجام شده در فرآیند

کار تیمی و انگیزه

شرایط عمومی نگهداری تجهیزات وابزارها

مدیریت پیچیدگی و تنوع

یکپارچگی زنجیرۀ تأمین

تعهد به کیفیت

ترکیب تیم و آموزش آن

برگۀ رتبه بندی ارزیابی سریع کارخانه

پرسشنامه ارزیابی سریع کارخانه

مطالعه موردی کارخانه البرز دماکاران

قسمتی از متن:

ارزیابی بخشی از چشم ‌انداز خردورزانه‌ای است كه در آن مفاهیم، فنون و یافته‌ها برای ایجاد انگیزۀ پیشرفت و بالندگی برنامه به كار گرفته می‌شوند.

ارزیابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود:

در اولین مرحله استراتژی و اهداف کلی سازمان و یا برنامه تبیین ‌می گردد.

مرحلۀ دوم در بردارندۀ تعریف و ممیزی فعالیت ها است.

در مرحلۀ سوم برنامه‌ریزی برای آینده صورت ‌می پذیرد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع” ارزیابی سریع کارخانه” می باشد که در حجم ۴۱ اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت بازاریابی رابطه مند

دانلود پاورپوینت با موضوع بازاریابی رابطه مند، در قالب pptx و در ۲۹ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

تعریف بازاریابی رابطه مند

تعریف انجمن بازاریابی آمریکا از بازاریابی رابطه مند

دلایل پیدایش بازاریابی رابطه مند

اهمیت مشتری در بازاریابی رابطه مند

اهمیت مشتری از نگاه آمار

بازاریابی رابطه مند،تهاجمی و دفاعی

استراتژی‌های بازاریابی رابطه‌مند

استراتژی‌های بازاریابی رابطه‌مند

مدل های بازاریابی رابطه مند

مدل سین و همکاران

مدل تاهیر رشید

مدل من سو و اسپیس

مدل ۵ سطحی کاتلر

خروجی بازاریابی رابطه مند

بازاریابی رابطه مند در یک نگاه

نتیجه گیری

قسمتی از متن:

بازاریابی رابطه‌مند عبارتست از ایجاد، حفظ و تقویت رابطه قوی با مشتریان و سایر گروههای ذینفع.

گرونروس، بازاریابی رابطه مند را فرآیند ایجاد، حفظ و توسعه روابط تجاری سودمند با مشتریان و دیگر ذینفعان می داند. این روابط باید به گونه ای تنظیم شود که اهداف همه شرکا را برآورده سازد. این موضوع زمانی محقق می شود که همزیستی متقابلی وجود داشته باشد و به وعده ها جامعه عمل پوشانده شود.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع” بازاریابی رابطه مند ” می باشد که در حجم ۲۹ اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت بازاریابی ورزشی

دانلود پاورپوینت با موضوع بازاریابی ورزشی، در قالب ppt و در ۲۹ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

شناخت بازارهای ورزشی

اهمیت تقسیم بندی بازار ورزشی

معیارهای تقسیم بازارهای ورزشی

استراتژی های مختلف انتخاب مشتریان یا بازارهای ورزشی

استراتژی بازاریابی ورزشی یکسان

استراتژی بازاریابی ورزشی تفکیکی

استرتژی بازاریابی ورزشی تمرکزی

عوامل موثر در انتخاب استراتژی های ورزشی

روشهای تقسیم بازار ورزشی

تقسیم بندی بر اساس عوامل جغرافیایی

تقسیم بندی بر اساس عوامل جمعیت شناختی

تقسیم بندی براساس عوامل روانشناختی

تقسیم بندی بر اساس عوامل رفتاری

روشهای تقسیم مشتریان و بازارهای ورزشی

برخی تفاوتهای عمده میان بازار ورزشی و بازارهای مرسوم و معمولی

منابع

قسمتی از متن:

بازاریابی ورزشی در برگیرنده تمام فعالیت هائی است که برای ارضای نیازها وخواسته های فرایند مبادله ،طراحی شده اند.علم بازاریابی ورزشی ،همانند خود بازاریابی ازعلوم دیگری چون علم اقتصاد،جامعه شناسی،روان شناسی .ارتباطات وحقوق مدد می جوید باید بین بازار یابی ورزشی وبازار یابی از طریق ورزش تمایز قائل شد.بازار یابی ورزشی ،هنگامی روی می دهد که سازمانی ورزشی درصدد ترویج محصولات وخدماتتش باشد. اما بازار یابی از طریق ورزش ،زمانی است که سازمانی غیر ورزشی .،درصدد بهره گیری از ورزش ،بعنوان ابزار فروش محصولاتش باشد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع” بازاریابی ورزشی ” می باشد که در حجم ۲۹ اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت آشنایی با سیستم واردات، صادرات

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با سیستم واردات، صادرات، در قالب pptx و در ۵۰ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

یادآوری ترکیب وتعریف سیستم

دروندادهای بدیهی و تشکیل گروه مهندسی متخصص
انتخاب هیات مدیره و مدیرعامل

تقسیم کار و استخدام کارمند

پژوهش و تحقیق و جمع اوری اطلاعات و بازاریابی و شناخت کالا

شروع فرایند و قوانین و مقررات حاکم بر صادرات و واردات

صدور كارت بازرگانی

شرایط صدورکارت بازرگانی
تجارت حساب باز (Open account trade)

پیش پرداخت (Full Advance Payment)
وصول اسنادی (Collection)

اعتبار اسنادی (Documentary credit)

تعریف گمرک به عنوان یک اصطلاح بین المللی

قوانین و مقررات حاکم بر واردات

نگرشی دیگر در شناسایی فرایند واردات

ثبت سفارش چیست

مدارک مورد نیاز ثبت سفارش

پروفرما یا اینویس چیست

پرداخت حق ثبت سفارش

راههای واردات كالا

مدارک جهت ترخیص کالا
اسناد و مدارک جهت ترخیص قطعی کالا

ورود کالا به مرز و مراحل ترخیص و اظهار

ورود کالا به مرز و مراحل ترخیص

كنترلهای گمركی

ورود کالا به مرز و مراحل ترخیص

تعرفه های گمرکی

تعریف صادرات

مراحل والزامات صادرات

اسناد و مدارك لازم جهت صادرات

اسناد و مدارك لازم جهت کشورمقصد

کالای صادراتی وپرداخت عوارض یا هزینه های گمرکی

خصوصیات سیستم باز

باز خورد و انواع بازخور

نرخ گذاری کالای صادراتی

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع” آشنایی با سیستم واردات، صادرات” می باشد که در حجم ۵۰ اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت تاریخچه اداره امور عمومی در ایران تا پیروزی انقلاب اسلامی

پاورپوینت تاریخچه اداره امور عمومی در ایران تا پیروزی انقلاب اسلامی

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۵۷۸ کیلو بایت
تعداد صفحات ۱۸
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

دانلود پاورپوینت با موضوع تاریخچه اداره امور عمومی در ایران تا پیروزی انقلاب اسلامی، در قالب ppt و در ۱۸ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

گفتار اول : دوره قاجار بعد از پیروزی مشروطیت

عوامل ایجاد انقلاب مشروطه در ایران موجب

چگونگی اداره امور عمومی در انقلاب مشروطه

نتایج حاصله ناشی از تغییر نظام حکومتی در دوره مشروطیه

وضعیت حکومت محمد علی شاه را در انقلاب مشروطه

چگونگی اداره حکومت توسط احمد شاه

گفتار دوم : دوره پهلوی

مشخصات نظام اداری و مدیریتی دوران پهلوی

مسائل و مشکلات سازمان های اداری دوره پهلوی در زمینه تشکیلات و نیروی انسانی

دستاوردهای مشروطیت در دوران رضاشاه دستخوش چه تغییراتی شد؟

اهدافی را که کلیه سازمان ها ، اعم از دولتی و یا خصوصی ، در دوره پهلوی باید دنبال می کردند

قسمتی از متن:

چگونگی اداره امور عمومی در انقلاب مشروطه:

استقرار نظام مشروطه پارلمانی

وجود قوای سه گانه مجریه ، قضاییه و مقننه منفصل و متمایز از یکدیگر

اداره امور عمومی مملکت به عهده قوه مجریه و وظایف قوه مجریه به وزراء تحت ریاست نخست وزیر محول گردید.در عین حال ریاست فائقه پادشاه بر قوه مجریه ونیز نظارت بر آن بر عهده او بود.

وضع تمامی قوانین و مقررات مربوط به اداره امور عمومی در حوزه اختیارات قوه مقننه قرار داشت.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع” تاریخچه اداره امور عمومی در ایران تا پیروزی انقلاب اسلامی ” می باشد که در حجم ۱۸ اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که میتواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاورپوینت جلد اول کتاب مبانی مدیریت دولتی تالیف طاهره فیضی

پاورپوینت جلد اول کتاب مبانی مدیریت دولتی تالیف طاهره فیضی

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۸۴۹ کیلو بایت
تعداد صفحات ۲۱۸
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

دانلود پاورپوینت جلد اول کتاب مبانی مدیریت دولتی تألیف طاهره فیضی، در قالب ppt و در ۲۱۸ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: مفاهیم و تعاریف

تعریف اداره

نکاتی که در تعریف اداره نیاز است، کدامند ؟

مقایسه اداره ، سازمان و مدیریت

ارتباط اداره ، سازمان و مدیریت از نظر الیورشلدن

عناصر تشکیل دهنده سازمان از نظر هنری فایول

مفهوم عام دولت

مفهوم خاص دولت

ارتباط مفاهیم عام و خاص دولت

تعریف اداره امور عمومی

ارتباط اداره امور عمومی و محیط

ارتباط اداره امور عمومی با سایر رشته ها

تعریف اداره امور خصوصی

تفاوت های اداره امور عمومی و اداره امور خصوصی

انگیزه جلب منفعت

خدمات یا محصولات انحصاری یا نیمه انحصاری

نظارت قانونی

میزان جلب دقت و توجه عامه

قیمت روز بازار برای محصول و یا خدمت

عامل سیاست

فوریت داشتن و مداومت خدمات عمومی

تفاوت در حجم و وسعت قلمرو سازمان

تفاوت در نوع رهبری مورد نیاز و خصوصیات و شرایط لازم برای رهبر

تفاوت میان نوع رهبری و مدیریت دو بخش عمومی و خصوصی

تفاوت در بودجه و حجم عملیات

تشویق انتقاد و میزان انتقاد های نهان و آشکار

میزان مشخص بودن اهداف و مقاصد سازمانی

هماهنگی سازمان و تلفیق عقاید

معیار منفعت و اثر روحی مترتب بر آن

درجه مهارت در اداره مذاکرات

خصوصیات شخصی و سوابق زندگی گروه همکار

شباهت میان نوع رهبری و مدیریت دو بخش عمومی و خصوصی

تعریف علم

مشخصات شناخت علمی

ویژگیهای علوم اجتماعی

مراحل روش تحقیق علمی در علوم اجتماعی

آیا اداره علم است یا هنر ؟

بخش دوم: گذری اجمالی بر سیر تحول مدیریت دولتی

فصل اول : سیاست و اداره

نظر ویلسون در باره جدایی سیاست از اداره

نظر فرانک گود نو در باره جدایی سیاست از اداره

پیوستگی سیاست و اداره

فصل دوم: نظریه های کلاسیک

اصول مدیریت علمی

عوامل و عناصر پنج گانه مدیریت صحیح از نظر تیلور

وظایف شش گانه سازمان از نظر هنری فایل

اصول مدیریت از نظر هنری فایول

علل اهمیت نظرات فایول

ویژگیهای سازمان بوروکراتیک از نظر ماکس وبر

ویژگیهای سازمان بوروکراتیک از نظر ماکس وبر

انتقادات وارده بر نظریه کلاسیک

فصل سوم : نظریه های نئوکلاسیک (روابط انسانی)

علل پیدایش نظریه های نئوکلاسیک (روابط انسانی)

اصول روابط انسانی از نظر التون مایو

اهمیت مکتب روابط انسانی

نظر چستر بارنارد

انگیزش و چگونگی ارتباط آن را با کار مدیران

سلسله مراتب نیازها از نظر مازلو

استفاده مدیران از سلسله مراتب نیازها برای انگیزش کارکنان

کریس آرجریس بر چه عاملی تاکید در سازمان داشت؟

عوامل دفاعی فرد در سازمان

نظر داگلاس مک گریگور

فرضیه های تئوری x

فرضیه های تئوری y

نظر هرزبرگ در باره انگیزش کارکنان

عوامل ایجاد انگیزش(محرک) از نظر هرزبرگ

نظریات دیوید مک کلی لند درباره سازمان و مدیریت

فصل چهارم: نظریه های سیستمی و اقتضائی

تعریف سیستم

اجزاء سیستم

سازمان به عنوان یک سیستم

مفهوم نگرش اقتضایی

نظریه فرد فیدلر در ارتباط با نگرش اقتضائی

بخش سوم: تاریخچه اداره امور عمومی در ایران تا پیروزی انقلاب اسلامی

اداره امور عمومی از آغاز مشروطیت تا پیروز ی انقلاب اسلامی

گفتار اول : دوره قاجار بعد از پیروزی مشروطیت

عوامل ایجاد انقلاب مشروطه در ایران موجب

چگونگی اداره امور عمومی در انقلاب مشروطه

نتایج حاصله ناشی از تغییر نظام حکومتی در دوره مشروطیه

وضعیت حکومت محمد علی شاه را در انقلاب مشروطه

چگونگی اداره حکومت توسط احمد شاه

گفتار دوم : دوره پهلوی

مشخصات نظام اداری و مدیریتی دوران پهلوی

مسائل و مشکلات سازمان های اداری دوره پهلوی در زمینه تشکیلات و نیروی انسانی

دستاوردهای مشروطیت در دوران رضاشاه دستخوش چه تغییراتی شد؟

اهدافی را که کلیه سازمان ها ، اعم از دولتی و یا خصوصی ، در دوره پهلوی باید دنبال می کردند:

بخش چهارم: قوه مجریه و دستگاه اداری مرکزی جمهوری اسلامی ایران

فصل اول: قوه مجریه در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران

نقش قوه مجریه در قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران

وظایف و اختیارات رئیس جمهور

ارکان قوه مجریه و مسئولیتهای آن

ارکان قوه مجریه و مسئولیتهای آن

فصل دوم: اداره امور عمومی ایران از زمان پیروزی انقلاب اسلامی ایران تا کنون

تغییرات اساسی در اداره امور عمومی کشور بعد از استقرار نظام جمهوری اسلامی ایران

تغییر در ساختار حکومت

تغییر در تشکیلات دولت

تغییرات نیروی انسانی

مشکلات و نارسایی های نظام اداری جمهوری اسلامی ایران

سیاستهای دولت برای رفع نارسایی های نظام اداری و مدیریت کشور

بخش پنجم: اداره امور استخدامی عمومی

فصل اول : تعریف ، هدف و وظایف اداره امور استخدامی

تعریف اداره امور استخدامی

اهداف اساسی اداره امور استخدامی

وظایف اساسی اداره امور استخدامی

فصل دوم : مراحل امور استخدامی

شرایط تحقق پذیری مراحل امور استخدامی

عملیات استخدامی

تعریف کار شکافی

اساسی ترین نیاز استخدامی در عملیات استخدامی چیست؟

تعریف طبقه بندی مشاغل

نظریه های تعیین و تشخیص عادلانه حقوق و دستمزد

نظریه عرضه و تقاضا

نظریه قدرت پرداخت

نظریه هزینه زندگی

نظریه کارآیی

فصل سوم: برآورد نیروی انسانی مورد نیاز

راههای تامین نیروی انسانیمورد نیاز موسسات

مهمترین منابع خارجیکارمند یابی

مراحل انتخاب داوطلبان کار

تعریف انتصاب

تفاوت انتصاب موقت با انتصاب دائم

هدفهای ارزشیابی شایستگیکارکنان

انواع برنامه های آموزشی مدیران و سرپرستان

فصل چهارم: عملیات نگهداری منابع انسانی

عملیات نگهداری منابع انسانی

بهداشت و ایمنی

بیمه بازنشستگی

انواع طرحهای بازنشستگی

مرخصی ها

فصل پنجم: کاربرد نیروی انسانی

انتقال و ماموریت

تنزل مقام و ترفیع

تعریف انضباط

موارد مختلف مجازات در قانون استخدام کشوری

تکالیف عمومی مستخدمین دولت در قانون استخدام کشوری

نقش سازمان مرکزی مدیریت نیروی انسانی

ارکان سازمان امور اداری و استخدامی کشور

بخش ششم: مالیه عمومی و بودجه دولتی

فصل اول: مالیه عمومی و سیاستهای پولی و مالی

تعریف مالیه عمومی

موضوع مالیه عمومی

سیاستهای مالی و پولی دولت

ابزار بودجه ای

فصل دوم: بودجه چیست؟

مزایای بودجه

اصول بودجه

فصل سوم : مراحل بودجه

مراحل بودجه

بخش های تشکیل دهنده لایحه بودجه

مراحل تصویب بودجه

مراحل مقدماتی اجرای بودجه

مراحل تفصیلی اجرای بودجه

روشهای انعطاف پذیری اجرای بودجه

اصلاح و متمم بودجه

نظارت و کنترل بودجه

نظارت و کنترل درونی (نظارت قوه مجریه )

راههای نظارت مالی

راههای نظارت عملیاتی

نظارت و کنترل بیرونی (نظارت قوه مقننه)

فصل چهارم: طبقه بندی بودجه

انواع طبقه بندی بودجه ای

طبقه بندی درآمدها
طبقه بندی هزینه ها

تقسیمات بودجه از نظر چگونگی برآورد هزینه ها

فصل پنجم: اداره امور بودجه دولتی

خصوصیات اداره امور بودجه

اصول مربوط به استقلال واحد مرکزی بودجه

اهداف یا وظایف را واحد مرکزی بودجه

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینت ” جلد اول کتاب مبانی مدیریت دولتی تألیف طاهره فیضی” می باشد که در حجم ۲۱۸ اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاورپوینت گذری اجمالی بر سیر تحول مدیریت دولتی (بخش دوم کتاب مبانی مدیریت دولتی تألیف طاهره فیضی)

پاورپوینت گذری اجمالی بر سیر تحول مدیریت دولتی (بخش دوم کتاب مبانی مدیریت دولتی تألیف طاهره فیضی)

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۶۰۸ کیلو بایت
تعداد صفحات ۴۰
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

دانلود پاورپوینت گذری اجمالی بر سیر تحول مدیریت دولتی (بخش دوم کتاب مبانی مدیریت دولتی تألیف طاهره فیضی)، در قالب ppt و در ۴۰ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول : سیاست و اداره

نظر ویلسون در باره جدایی سیاست از اداره

نظر فرانک گود نو در باره جدایی سیاست از اداره

پیوستگی سیاست و اداره

فصل دوم: نظریه های کلاسیک

اصول مدیریت علمی

عوامل و عناصر پنج گانه مدیریت صحیح از نظر تیلور

وظایف شش گانه سازمان از نظر هنری فایل

اصول مدیریت از نظر هنری فایول

علل اهمیت نظرات فایول

ویژگیهای سازمان بوروکراتیک از نظر ماکس وبر

ویژگیهای سازمان بوروکراتیک از نظر ماکس وبر

انتقادات وارده بر نظریه کلاسیک

فصل سوم : نظریه های نئوکلاسیک (روابط انسانی)

علل پیدایش نظریه های نئوکلاسیک (روابط انسانی)

اصول روابط انسانی از نظر التون مایو

اهمیت مکتب روابط انسانی

نظر چستر بارنارد

انگیزش و چگونگی ارتباط آن را با کار مدیران

سلسله مراتب نیازها از نظر مازلو

استفاده مدیران از سلسله مراتب نیازها برای انگیزش کارکنان

کریس آرجریس بر چه عاملی تاکید در سازمان داشت؟

عوامل دفاعی فرد در سازمان

نظر داگلاس مک گریگور

فرضیه های تئوری x

فرضیه های تئوری y

نظر هرزبرگ در باره انگیزش کارکنان

عوامل ایجاد انگیزش(محرک) از نظر هرزبرگ

نظریات دیوید مک کلی لند درباره سازمان و مدیریت

فصل چهارم: نظریه های سیستمی و اقتضائی

تعریف سیستم

اجزاء سیستم

سازمان به عنوان یک سیستم

مفهوم نگرش اقتضایی

نظریه فرد فیدلر در ارتباط با نگرش اقتضائی

قسمتی از متن:

عوامل و عناصر پنج گانه مدیریت صحیح از نظر تیلور:

۱- تحقیق و تجزیه و تحلیل مداوم و ارایه راه حلهای صحیح و منطقی برای مسایل و مشکلات

۲- ایجاد استانداردها ، ضابطه ها و معیارهای علمی و منطقی برای اجرا کردن کار

۳- ایجاد سیستم منظم طرح ریزی برای پیش بینی عملیات و فراهم کردن وسایل اجرای آنها

۴- ایجاد ضابطه هایی برای کنترل کارهای انجام شده

۵- ایجاد محیط مناسب کار برای جلب همکاری کارکنان سازمان مدیریت

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینت”بخش دوم کتاب مبانی مدیریت دولتی تألیف طاهره فیضی با موضوع گذری اجمالی بر سیر تحول مدیریت دولتی، ” می باشد که در حجم ۴۰ اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرارگیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاورپوینت بخش اول کتاب مبانی مدیریت دولتی تالیف طاهره فیضی با موضوع مفاهیم و تعاریف مدیریت دولتی

پاورپوینت بخش اول کتاب مبانی مدیریت دولتی تالیف طاهره فیضی با موضوع مفاهیم و تعاریف مدیریت دولتی

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۶۰۵ کیلو بایت
تعداد صفحات ۴۱
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

دانلود پاورپوینت بخش اول کتاب مبانی مدیریت دولتی تألیف طاهره فیضی با موضوع مفاهیم و تعاریف مدیریت دولتی، در قالب ppt و در ۴۱ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف اداره

نکاتی که در تعریف اداره نیاز است، کدامند ؟

مقایسه اداره ، سازمان و مدیریت

ارتباط اداره ، سازمان و مدیریت از نظر الیورشلدن

عناصر تشکیل دهنده سازمان از نظر هنری فایول

مفهوم عام دولت

مفهوم خاص دولت

ارتباط مفاهیم عام و خاص دولت

تعریف اداره امور عمومی

ارتباط اداره امور عمومی و محیط

ارتباط اداره امور عمومی با سایر رشته ها

تعریف اداره امور خصوصی

تفاوت های اداره امور عمومی و اداره امور خصوصی

انگیزه جلب منفعت

خدمات یا محصولات انحصاری یا نیمه انحصاری

نظارت قانونی

میزان جلب دقت و توجه عامه

قیمت روز بازار برای محصول و یا خدمت

عامل سیاست

فوریت داشتن و مداومت خدمات عمومی

تفاوت در حجم و وسعت قلمرو سازمان

تفاوت در نوع رهبری مورد نیاز و خصوصیات و شرایط لازم برای رهبر

تفاوت میان نوع رهبری و مدیریت دو بخش عمومی و خصوصی

تفاوت در بودجه و حجم عملیات

تشویق انتقاد و میزان انتقاد های نهان و آشکار

میزان مشخص بودن اهداف و مقاصد سازمانی

هماهنگی سازمان و تلفیق عقاید

معیار منفعت و اثر روحی مترتب بر آن

درجه مهارت در اداره مذاکرات

خصوصیات شخصی و سوابق زندگی گروه همکار

شباهت میان نوع رهبری و مدیریت دو بخش عمومی و خصوصی

تعریف علم

مشخصات شناخت علمی

ویژگیهای علوم اجتماعی

مراحل روش تحقیق علمی در علوم اجتماعی

آیا اداره علم است یا هنر ؟

قسمتی از متن پاورپوینت:

اداره عبارتست از نظام اجتماعی خاصی که بر اساس آن عده ای از افراد بشر به منظور نیل به یک سلسله هدفهای نسبتا مشخص با یکدیگر همکاری می کنند ، بدین معنی که تصمیماتی را اتخاذ می کنند و تصمیماتی را به مرحله اجرا و عمل در می آورند.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینت” بخش اول کتاب مبانی مدیریت دولتی تألیف طاهره فیضی با موضوع مفاهیم و تعاریف مدیریت دولتی” می باشد که در حجم ۴۱ اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاورپوینت نظریه های کلاسیک، نئوکلاسیک، سیستمی و اقتضائی در مدیریت دولتی

پاورپوینت نظریه های کلاسیک، نئوکلاسیک، سیستمی و اقتضائی در مدیریت دولتی

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۶۰۳ کیلو بایت
تعداد صفحات ۳۶
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

دانلود پاورپوینت با موضوع نظریه های کلاسیک، نئوکلاسیک، سیستمی و اقتضائی در مدیریت دولتی، در قالب ppt و در ۳۶ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: نظریه های کلاسیک

اصول مدیریت علمی

عوامل و عناصر پنج گانه مدیریت صحیح از نظر تیلور

وظایف شش گانه سازمان از نظر هنری فایل

اصول مدیریت از نظر هنری فایول

علل اهمیت نظرات فایول

ویژگیهای سازمان بوروکراتیک از نظر ماکس وبر

ویژگیهای سازمان بوروکراتیک از نظر ماکس وبر

انتقادات وارده بر نظریه کلاسیک

بخش دوم : نظریه های نئوکلاسیک (روابط انسانی)

علل پیدایش نظریه های نئوکلاسیک (روابط انسانی)

اصول روابط انسانی از نظر التون مایو

اهمیت مکتب روابط انسانی

نظر چستر بارنارد

انگیزش و چگونگی ارتباط آن را با کار مدیران

سلسله مراتب نیازها از نظر مازلو

استفاده مدیران از سلسله مراتب نیازها برای انگیزش کارکنان

کریس آرجریس بر چه عاملی تاکید در سازمان داشت؟

عوامل دفاعی فرد در سازمان

نظر داگلاس مک گریگور

فرضیه های تئوری x

فرضیه های تئوری y

نظر هرزبرگ در باره انگیزش کارکنان

عوامل ایجاد انگیزش(محرک) از نظر هرزبرگ

نظریات دیوید مک کلی لند درباره سازمان و مدیریت

بخش سوم: نظریه های سیستمی و اقتضائی

تعریف سیستم

اجزاء سیستم

سازمان به عنوان یک سیستم

مفهوم نگرش اقتضایی

نظریه فرد فیدلر در ارتباط با نگرش اقتضائی

قسمتی از متن:

ویژگیهای سازمان بوروکراتیک از نظر ماکس وبر:

۱- وظایف غیر شخصی

۲- سلسله مراتب مشخص سازمانی

۳- تعیین واضح و روشن وظایف ادارات

۴- انتخاب ماموران برای کار اداری بر اساس شرایط

حرفه ای

۵- بکارگیری کارکنان اداری بر اساس قرارداد

۶- پرداخت حقوق به کارکنان بر اساس مقام

۷- شغل مامور اداری حرفه اصلی یا تنها کار او باشد

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع”نظریه های کلاسیک، نئوکلاسیک، سیستمی و اقتضائی در مدیریت دولتی” می باشد که در حجم ۳۶ اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرارگیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاورپوینت مبانی مدیریت حقوق و دستمزد

پاورپوینت مبانی مدیریت حقوق و دستمزد

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۱٫۳۲۷ مگا بایت
تعداد صفحات ۲۸
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

دانلود پاورپوینت با موضوع مبانی مدیریت حقوق و دستمزد، در قالب ppt و در ۲۸ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف حقوق و دستمزد

ویژگیهای سیستم حقوق و دستمزد

طراحی سیستم حقوق و دستمزد به عهده کیست؟

مسئولیتهای سرپرستان و مدیران اجرایی در طراحی سیستم پرداخت حقوق و مزایا

مراحل مختلف طراحی سیستم حقوق و دستمزد

انجام تجزیه و تحلیل مشاغل

انجام شرح شغل

انجام ارزشیابی مشاغل درسازمان

انواع روشهای ارزشیابی مشاغل

روش امتیازی

روش مقایسه عوامل

روش درجه بندی و یا طبقه بندی مشاغل

روش رتبه بندی ویا رده بندی مشاغل

مقایسه روش های ارزشیابی مشاغل در یک نگاه

بررسی نرخ حقوق و دستمزدهای متداول در صنعت

مشکلات بررسی نرخ حقوق و دستمزدهای متداول در صنعت

تعیین نرخ پرداخت

منحنی پرداخت یا خط روند

تعدیل و ترمیم سیستم پرداخت

ارزیابی تفاضلی حقوق و دستمزد

راه حلهای مشکل تراکم نرخها

تعیین حقوق پایه

پرداخت به مشاغل مدیریتی

پرداخت به مشاغل حرفه ای

قسمتی از متن پاورپوینت:

منظور از دستمزد، پرداختی است که مبنای محاسبه آن ساعت بوده و متداولترین شیوه پرداخت به کارگران می باشد.

منظور از حقوق، پرداختهایی است که ماهانه صورت می پذیرد و متداولترین شیوه پرداخت به کارمندان می باشد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع” مبانی مدیریت حقوق و دستمزد” می باشد که در حجم ۲۸ اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود